医院管理年活动

简 报

第 二 期
 
川北医学院附属医院
 
2005年9月12日
  
着眼长效机制 坚持五个结合

川北医学院附属医院在管理年活动中着眼建立长效管理机制


    川北医学院附属医院在医院管理年活动中不走过场，不搞花架子，不搞短期行为，而是以管理年活动为契机，认真开展和落实管理改革，管理创新，以期通过管理年活动，扎扎实实地推动医院管理的科学化、民主化和法制化建设，力争逐步建立起较完善的长效机制。为此，医院明确提出要坚持把管理年活动同保持共产党员先进性教育、建设“四好”领导班子、提高班子的执政能力相结合；同促进医、教、研、管水平提高相结合；同落实科学发展观、推动医院改革创新、推动医院建设与长远发展相结合；同增强服务意识、转变服务理念、创新服务方式，纠正行业不正之风、解决群众反映强烈的热点难点问题相结合；同加强医院文化建设，提高党员和职工综合素质、创建人民满意单位相结合。
    医院从一开始就把这一思路融于管理年活动的每一步骤中，在依法行政、民主执政、制度建设、重点环节管理、优化流程等方面始终把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位，为构建医院建设和发展的长效管理机制奠定了基础。
    

 

 

 

 

报：四川省卫生厅、川北医学院、南充市委、南充市政府、南充市人大、南充市政协
送：南充市卫生局、文明办、创建满意单位办公室，顺庆区文明办
发：医院各科室

 

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