【聚焦党代会】回眸五年：党建引领，现代医院管理体系不断健全

五年来，川北医学院临床医学院·附属医院加强内控机制建设，融合成本控制、预算管理、绩效管理等管理方式，提高医院综合管理效能。

医院新建高值耗材管理、资产定位系统，升级物资管理、固定资产管理系统。有序推进“三流合一”平台支付工作。加强后勤“标准化、规范化、精细化”建设，创新开展“646”24小时电话值班制。探索节能减排新思路，获全省“节能减排示范单位”。

（临床医学院·附属医院荣获“四川省智慧医疗服务示范单位”）

（临床医学院·附属医院通过国家互联互通标准化成熟度四级甲等测评）

医院荣获“四川省智慧医疗服务示范单位”，国家互联互通标准化成熟度四级甲等测评、四川省三星智慧医院测评，国家电子病历系统应用水平分级评价五级已通过使用审核。构建智慧消防云平台，实现停车场管理智能化，多措治理拥堵难题。

医保完成了传统的按项目付费向按病种管理（DIP）模式的顺利转型，病案首页质量持续提升，实现了医疗保障服务的平稳过渡，连续2年医院DIP均实现结余，成为“南充样板”。

医院围绕三级公立医院绩效考核指标体系，不断加强医院精细化管理，2021年度国考医院位列全省第3位，进入A＋行列。