新闻中心

首页 公众版 新闻中心 医院要闻 详细

“银发初心·清风传承”廉洁故事访谈系列报道(三)王继忠:治水道以通为用,行医道以正为本

发布时间:2026.07.27 浏览量:1
字号:

编者按:

为厚植医院廉洁文化根基,赓续老一辈医务工作者的清风正气,我院持续推出“银发初心·清风传承”廉洁故事访谈系列报道。继杨绍福教授、彭祥玉教授专访引发热烈反响后,本期我们走近川北医学院附属医院泌尿外科创建者之一——王继忠教授,听他讲述五十余载从医路上的初心与坚守。

王继忠今年八十高龄1969年分配至南充医专,此后半个多世纪坚守川北医2020年,获四川省卫生健康从业50年荣誉奖章;2021年,获川北医学院终身成就奖。获奖之后,他聊得最多的,仍是当年白手起家的难忘岁月。

“工”字楼出发

王继忠初到南充医专时,学校占地仅50亩,尚无附属医院。职工生病、生孩子,都只能去地区医院。临床教学更是从零起步,实习基地分配来的名额,别人宁愿请重庆医科大学、第三军医大的学生来担纲。

“就是憋着一股劲,一定要有自己的医院。”

1972年,南充医专附属门诊部成立,观察床不过二三十张。1973年,省卫生局批准筹备300张病床的附属医院,投资仅5万元。王继忠从学校编制转至卫生编制,成为第一批“转编人”。

“工”字楼病房拔地而起,旁边紧挨着盖起三层手术室。病房里是木制病床,头顶25瓦电灯,夜晚打针输液全靠弹簧灯照明。冬天手术前,要先生火炉把室温焐热;夏天则买来冰块降温。医生洗手用酒精浸泡,冬日里手指冻得发红僵硬。手术一台接着一台,错过饭点是常态,夜班饭不过二两面。病人转床、抬送手术,全由医护人员亲力亲为。

“条件就那样,但心里高兴。有了自己的医院,就像有了家。”

1975年,王继忠从四川省人民医院进修泌尿外科返院后,积极参与泌尿外科的筹建与发展。此后数十年间,他长期坚持在临床一线,在泌尿系统肿瘤、结石、先天性畸形、前列腺疾病、男性不育及男科疾病等诊疗方面积累了丰富经验。1986年,他开始担任泌尿外科主任,带领科室开展临床、教学、科研工作,先后组织或参与开展静脉肾盂造影、膀胱镜检查、肾结核肾切除术、膀胱阴道瘘修补术、嗜铬细胞瘤切除术、前列腺摘除术、肾癌根治术、膀胱全切回肠代膀胱术、尿道狭窄手术治疗、人工肾、人工授精、尿流动力学检查、体外震波碎石、前列腺汽化电切、输尿管镜碎石、同种肾移植、经皮肾镜治疗肾结石等一系列新技术。

泌尿外科最初与脑外科共用25张床位,1998年增至22张,2004年独立建科时达到45张,如今已扩展至121张。这条路,王继忠一步一步走了过来。

别人百年,我们五十年

王继忠说,医院的快速发展,离不开省卫生厅的高度重视、南充市委市政府的属地支持以及川北医学院的全力扶持。正是这三股力量拧成一股绳,才有了医院从无到有的根基。

建院后的前二十年,医院的主要任务是搭框架、打基础,逐步完善和发展基础医疗项目,把临床、教学、科研的基本体系建立起来。到了九十年代,医院敏锐地捕捉到微创技术的发展趋势,率先在这一领域布局发力,抢占了历史发展机遇。与此同时,医院高度重视科技成果转化,将科研与临床紧密融合。为开展高端医学技术研究,医院一边积极争取上级政策支持,一边发动全院职工集资,硬是建成了投资300万元的风湿免疫实验室。医院还大力引进人才,一批又一批业务骨干从各地汇聚而来,为医院注入了源源不断的活力。

王继忠特别提到,医院从来不搞闭门造车。别的医院在医疗、教学、科研上有长处,我们就虚心学过来,结合自己的实际加以改造,以我为主,为我所用。“不是照搬照抄,是吸收消化,再变成自己的东西。这才是我们医院能后来居上的关键。”

王继忠说,这辈子最难忘的,是1999年医院三甲评审达标那天。彼时,省医院评审委员会派出邵根发处长、陈新处长、郑竹虚院长、成翼娟主任等专家组成的评审队伍,省卫生厅卓凯星厅长亲临现场。经严格评审,医院达到三级甲等标准。

“那是几代人不懈努力的结果。我们克服了太多难以想象的困难。”

这话绝非虚言。医院创建于1974年,系四川省卫生健康委直属单位,历经五十余年建设,如今已成长为集医疗、教学、科研于一体的大型国家三级甲等综合医院,占地236亩,职工3900余人,编制床位2900张,2025年门急诊量达259万人次,医疗辐射人口3800多万,年服务患者总量居川东北5市之首。

与那些拥有上百年历史的老牌医院不同,川北医学院附属医院从一片空白中起步,没有历史积淀,便靠自己积攒;没有现成经验,便靠自己闯荡。

“我们有我们的优势。”王继忠说,“起步晚,但路子正。一代一代人传下来的,不是排场,而是踏踏实实干事的劲头。不搞花架子,不图虚名,一步一个脚印。这就是我们川北医的底色。”

那个年代,这样救人

上世纪80年代,一名胃大部切除术后发生吻合口瘘伴感染、伤口裂开的危重患者从外地转来。当时国内静脉高营养尚未开展,王继忠便用一根管子从瘘口插入小肠,每天将牛奶加鸡蛋消化后经管灌入,硬是撑了半年。八月酷暑,病人再次大出血,手术室热如蒸笼,他跑到冷冻厂买回8块冰砖降温。那台手术做了四五个小时,人救回来了。后来,这位病人又活了三十多年。

“那时候就一个念头,只要还有一丝希望,就要尽百分之百的努力。”

1972年,门诊收治一名植物人,治疗一百天,未生一处褥疮。1976年唐山地震波及南充,他的第一反应是把病人背下楼。

最不该被忘记的人

王继忠说,医院发展到今天,他最感念的是当年一起走过来的那批人。“他们勤勤恳恳、默默无闻,为医院投入了大量心血。那个时候临床、教学任务重、人手紧,很多人把学历提升的事一放再放,错过了最好的时机。但他们从来没有抱怨过,把一辈子都交给了医院。现在医院发展起来了,他觉得这份付出值得,没有被辜负。”

既是医生,又是教师

王继忠从医五十余年,始终坚守一个信念:我们是教学医院,医生不仅是医生,还是一名人民教师。

“你既要看得了病人,又要有高尚的师德。站在讲台上,面对的是未来的医生,你的一言一行都在影响他们。当老师,心要热,手要严——心热,才愿意倾囊相授;手严,才对得起学生将来面对的病人。”

他说,当老师,不是站在讲台上就能教人的。你得先让病人信任你,才能让学生信服你;你得先在实践中摸爬滚打,才能在课堂上言之有物。那些年,他带教的学生一批批毕业,和医院其他老师培养的学生一道,奔赴省内外的各个岗位。“学生走到哪里,川北医的口碑就带到哪里。别人认可我们的学生,也就认可了我们的医院。这就是教学相长,也是我们教学医院最大的底气。”

手不沾,心才安

王继忠担任医院副院长多年,手中经过的经费、设备不在少数。但熟悉他的人都清楚,这位老院长从来不搞特殊。科室进设备,他让科室打报告、走程序,自己从不插手;评职称,他严格按程序办理,从不打招呼;有人提着东西找上门,他只一句话:“按规矩来。”

那些年,他虽然走上了管理岗位,但一直没有放下临床工作。他常说:“只有自己投入在临床一线,才知道哪里需要改进、哪里需要提升。”

“当领导,手上有点权,更要按规矩来。规矩一旦松了,想再紧起来就难了。”

他对年轻医生同样如此要求。“认认真真做人,踏踏实实干事。不该沾的不要沾,不该拿的不要拿。一辈子清清白白,退休了心里才踏实。”

一个人守不住,影响的是整个队伍

采访临近尾声,王继忠说了一段话,语气平静,却字字千钧:“现在条件好了,设备先进了,待遇也上去了。越是条件好,越要记得我们是怎么走过来的。医院不是一天建成的,信任不是一天攒下的。一个人守不住,影响的是整个队伍;一代人守不住,丢掉的是几十年攒下的根基。”

2007年退休后,王继忠选择返聘,继续留在泌尿外科。有人问他为何还坚持,他淡然一笑:“能干就干,闲着也是闲着。”

采访结束时,他深情地说:“回忆这沧桑岁月,更觉作为川北医人自豪骄傲。希望年轻人记住,做医生,本事要学,人品更要立。医院好了,大家才好;大家正了,医院才正。”

 

作者:胡凯凯  图片:王继忠  审核:罗曲 孙丹  文章来源:纪委办公室

扫一扫,手机端浏览

预约挂号 门诊排班 院内导航 满意度调查 微信公众号
微信公众号
院史馆线上云展馆